A INFLUÊNCIA DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES: UMA REVISÃO TEÓRICA

Este artigo objetiva-se propor reflexões teóricas quanto a importância da mudança e adaptação estratégica nas organizações a partir da influência do ambiente organizacional. Para isso, primeiramente apresenta-se o enfoque sobre o ambiente organizacional, a visualização do ambiente como um sistema aberto e interativo, bem como a influência dos stakeholders nas organizações; a segunda parte trata das origens e conceitos sobre as estratégias organizacionais; a terceira parte discorre acerca da mudança e adaptação estratégica. Utilizou-se os conceitos da pesquisa básica com abordagem qualitativa e pelo método de coleta de dados bibliográfico. Neste contexto, pode-se avaliar que não existe um único caminho para gerenciar e estudar a mudança estratégica, sendo necessário, inclusive, que em determinadas pesquisas sejam utilizadas dessemelhantes técnicas e métodos para analisar e abranger melhor como acontece esse processo nas organizações. Conclui-se que, a premissa que rege o ato de gerenciar uma organização nos dias atuais se configura em também gerenciar a mudança. Pode-se dizer que a mudança se tornou um fator necessário para as organizações, elas não mudam mais apenas para adequar-se ao ambiente ou à tecnologia, mas simplesmente porque se espera que mudem.